背景

Elio是一家傳統的孕嬰童產品公司，隨著公司的發展，Elio希望能夠推出一些更適合現代育兒觀念的產品來提振現有的品牌影響力和拓展市場規模，而其自身也在不斷的對外尋求技術合作來增加產品壁壘。2017年找到品物，希望品物能夠幫助ELIO利用其技術打造全新嬰童產品，合作由此展開。

洞察與研究

2018年中國預計每年將會產生1800~2000萬新生兒，而大部分的新生父母擁有2個特質，一個是缺乏帶小孩的經驗；另一個是對待小孩的培育觀念發生了變化。今天的新生父母更希望能在自我和孩子之間找到一個平衡，比如帶著孩子外出，參加更多的社交活動?；贓lio所提供的技術是一款紫外LED芯片（高效消毒），品物通過橫向的競品分析和縱向人群區分，確定通過一款便攜式的奶瓶消毒器來作為Elio2018年的戰略單品。

解決方案

品物認為一個品牌的從小到大，起源于具體產品的成功。在品牌的初級階段，品牌是依附在產品身上的。這個時候，產品如果是品類創新型產品，即戰略性產品的話，那么戰略產品將快速取得消費者的認可。消費者一旦將他們對戰略產品的功能和特質等特點的認同，簡潔地歸結到品牌上，形成一個品牌概念，此時，一個成功的產品就帶出了一個成功的品牌。

故而品物希望這款小而美的產品即符合技術的優勢特征，又能夠在競爭維度跳出紅海，形成差異化區隔優勢，利用其品類創新助力Elio的營銷戰略實現。